DIE CHALLENGE
Wie durchbrechen wir Silos, verändern alte Muster und überwinden sogar Unternehmensgrenzen, um verlässlich ein integriertes Produkt zu entwickeln?
UNSER VORGEHEN
Über eine Laufzeit von insgesamt 12 Monaten haben wir über kontinuierliche und strukturierte Diskurse systemische Probleme der Zusammenarbeit identifiziert und besprechbar gemacht. Die Transformationsaufgabe verlief hierbei entlang der gesamten Wertschöpfungskette des Produktes – nicht nur über Silos, sondern sogar über Unternehmensgrenzen hinweg. Durch die Isolation von Themen und handelnden Personen konnten wir Probleme der Zusammenarbeit und der organisatorischen Aufstellung sowie alte, dysfunktionale Muster – wie z.B. Muster der Hierarchie – bearbeitbar machen.
VERWENDETE METHODEN
- Diskurse Adaption
- Systemische Analyse
DAS ERGEBNIS
Ergebnis des systemtischen Diskurses ist eine optimierte Wertschöpfungskette über Unternehmensgrenzen hinweg. Ebenso konnten dysfunktionale Muster der Zusammenarbeit identifiziert und behoben werden.